2026年3月1日，创际电力以“专业赋能 服务至上”为主题，召开2025年度工作总结及2026年度工作规划年度会议。会议围绕复盘总结、战略部署、管理优化等关键议题有序开展。
各部门员工依次进行年度工作汇报，全面总结2025年度工作成果，深刻剖析存在问题与不足，并围绕岗位职责明确2026年工作目标、改进措施与发展规划，进一步统一思想、理清思路。
员工汇报部分照片
随后，公司罗总及公司高层围绕公司整体发展战略，分别作2026年度工作部署讲话，明确新一年度核心目标、重点任务与执行要求，为公司高质量发展锚定方向、压实责任。
现场交流环节，参会人员积极沟通、凝聚共识，为公司高质量发展建言献策。同时开展制度修订讲解，推动内部管理规范化、流程化，以制度建设赋能高效运营。
此次会议既是一次总结复盘会，更是一场动员部署会，全面总结成绩、正视不足、部署未来，进一步强化了团队专业能力与服务意识。新的一年，创际电力将坚守“专业赋能、服务至上”理念，以更务实的作风、更高效的行动，凝心聚力、真抓实干，全力推动各项工作再上新台阶！
